张占仓：一个创业成长期企业的核心竞争力在哪里？
时间:2025-11-29 17:56:55 来源：河南经济报 豫经智库
创业企业从初创的生存挣扎迈入成长期，核心竞争力已从单一的创新优势升级为多维度的系统能力，它既是企业抢占市场份额的利器，也是抵御风险、实现可持续增长的根基。成长期企业的核心竞争力并非孤立存在，而是融合技术、运营、品牌、组织等要素的动态体系，决定着企业能否突破增长瓶颈、建立竞争壁垒。
技术创新是成长期企业的核心引擎。这一阶段的创新不再是初创时的单点突破，而是围绕核心业务的深度迭代与壁垒构建。企业需将资源聚焦于关键技术研发，通过产学研用协同转化成果，形成难以被模仿的技术优势。如某环保创业企业通过自主研发低成本环保材料，打破行业垄断，凭借技术差异化快速占据市场，印证了技术创新对成长期企业的战略价值。
高效的运营与资源整合能力是规模扩张的支撑。成长期企业面临资源有限与规模增长的矛盾，唯有通过精细化运营降低成本、优化效率，才能实现资源效益最大化。丰田的精益生产模式通过流程优化提升效率，名创优品通过全链路成本控制实现低价优质，均为典范。同时，企业需擅长整合内外部资源，打通供应链、渠道等关键环节，将分散资源转化为系统竞争力，为规模扩张铺路。
品牌塑造与客户粘性构建是市场突围的关键。成长期企业需从单纯的产品销售转向品牌价值传递，通过清晰的品牌定位与情感共鸣占领消费者心智。小米以用户为中心打造极致体验，拼多多精准洞察下沉市场需求重构消费模式，均通过品牌价值与客户关系管理实现用户裂变。深厚的客户信任与品牌认同，能让企业在同质化竞争中脱颖而出，形成稳定的市场基本盘。
组织韧性与团队凝聚力是穿越周期的保障。成长期企业面临业务扩张、团队扩容的挑战，高效的组织能力与文化向心力尤为重要。通过构建使命驱动的企业文化，激发团队创造力与执行力，才能应对快速变化的市场环境。华为的狼性文化、阿里的中供铁军，均证明了组织性格与团队凝聚力能转化为核心竞争力，支撑企业在逆境中持续成长。
数字化能力是成长期企业的时代必备。在数字经济浪潮下，数字化已从加分项变为生存必需，企业需通过数据资产化、技术融合提升决策效率与运营效能。利用AI优化用户体验、通过智能系统重构供应链，能帮助企业实现精准发力、大幅度降本增效。数字化能力的构建，不仅能提升当前运营水平，更能为未来发展奠定技术基础，成为差异化竞争的重要维度。
综上所述，成长期企业的核心竞争力是技术创新、运营整合、品牌粘性、组织韧性与数字化能力的协同体系。唯有系统打造多维度优势，既深耕核心能力，又动态适配市场变化，才能在激烈竞争中站稳脚跟，实现从成长到成熟的跨越，稳步走向可持续发展的光明大道。
编辑：孔凡哲
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