3月5日，马昕彤携手郑州市市场发展投资有限公司联合主办的全国零售重构大会——2026马昕彤年度演讲《我・们》第一季在郑州国际会展中心-展览中心五楼2A展厅盛大启幕。

　　郑州作为中部地区零售流通的核心枢纽与全国商超渠道最大集采基地，郑州市市场发展投资有限公司的深度参与，让这场汇聚4500位零售行业从业者、200+位实战嘉宾、100+家展商的盛会，不仅成为聚焦硬折扣赛道与零售转型的干货盛宴，更成为中国零售行业结构性变革下生态聚合与方向锚定的关键平台。

　　零售行业 “出清” 加速，结构性机遇与生存挑战并存

　　当前中国零售行业正经历前所未有的深度调整期。数据显示，2024年全国超15万家传统小超市关闭或转让，县城和乡镇小超市关闭率高达38%，较2023年的22% 增速翻1.7倍;传统大卖场行业增速降至-5.4%，高租金、高通道费、多层分销的旧模式难以为继。与此同时，硬折扣赛道迎来爆发式增长，2025年前三季度中国折扣店规模同比增长92%，渠道渗透率同比增长70%，但8%的渗透率仍远低于德国的42%和日本的31%，结构性机遇亟待挖掘。

　　互联网巨头、传统零售、区域新势力、量贩零食品牌、国际品牌“五路并进”，让赛道竞争白热化：零食量贩赛道双寡头格局成型，鸣鸣很忙与好想来合计占据70%以上 GMV;盒马超盒算NB、京东折扣超市等巨头凭借生态优势加速扩张，中小玩家面临“突围难”困境。工厂端产能利用率持续下滑，食品制造业产能利用率仅 69.3%，近三分之一产能空转;经销商网络加速崩塌，康师傅等传统巨头经销商数量降幅超 20%，流通端“强者恒强、弱者出局”的K型分化愈发明显。

　　在此背景下，行业亟需一场穿透全产业链的深度交流，郑州市市场发展投资有限公司系郑州国投集团旗下全资国有企业，旗下拥有百荣世贸商城D座、苑陵商场、十八里河农批市场、市投集市、钱塘衣城等一众专业市场。百荣世贸商城系入驻商户近万家的"零售流通超级枢纽"，其"南食北运，东酒西输"的辐射能力与覆盖中部六省的供应链网络，成为本次大会破解转型迷思，对接核心资源的重要依托。行业流传"得百荣者得中原市场"，百荣更是新品牌开拓中部乃全国市场的重要起点，这一行业地位让大会的资源聚合效应事半功倍。

　　聚焦 “重构” 与 “共生”，打造全链路价值平台
 

　　本次大会创下多项行业纪录：4500位参会嘉宾覆盖零售、批发、工厂、软件服务等全产业链，300+位渠道与品牌嘉宾出席闭门晚宴，100+家展商组成零售展，吸引近 10000 人次观展。大会打破传统行业论坛“空洞宣讲”的弊端，以“超级脑暴、超级 IP、超级知识、超级成交”为逻辑，构建“干货输出 + 资源对接 + 生态聚合”的三维价值体系。

　　大会核心主题 “我・们” 深刻诠释了行业转型的本质——中国零售的棋盘从来不是单人对弈，而是万商共生的全局博弈。这一主题与郑州市市场发展投资有限公司“万商云集、共生共荣”的发展理念高度契合。作为占据河南全省商超供应 85% 以上市场份额的超级平台，百荣世贸商城通过产销一体的超强供应链条，早已构建起 “买全球、卖全国” 的共生网络，其成功发行的全国首单民生快消百货类 CMBS，更证明了商贸平台与资本市场高效对接的可行性，为行业生态聚合提供了成熟样本。

　　大会发起人马昕彤提出的 “浪潮涌动” 理念，成为贯穿全场的精神内核：在行业波动中，真正的强者不是永不跌倒，而是具备 “抗脆性、吸能性、可重塑、高缓冲、强恢复、长续航” 的综合素质，能在压力与打击中吸收能量、重启增长。这一理念既贴合当下零售从业者的生存状态，也与郑州市市场发展投资有限公司在近十年发展中，从承接市场搬迁到成为行业标杆、从传统批发市场到现代商贸综合体的转型历程高度呼应，为行业转型提供了精神指引与实践参照。

　　从 “术” 到 “道”，解码零售转型的底层逻辑

　　大会内容构建了“现象剖析 — 案例拆解 — 方法论输出 — 生态聚合” 的完整闭环，马昕彤结合自身沉淀的实战经验，从四大维度深度解码行业变革：

　　痛点直击：戳破转型误区，还原行业真相

　　大会直指传统零售转型三大核心误区：一是“调改同质化”，全国超市调改趋同，自有品牌、定价、场景高度相似，沦为“换衣服式转型”;二是“数字化陷阱”，盲目上线 ERP、SaaS 系统却缺乏经营逻辑支撑，工具放大能力短板;三是“盲目学标杆”，照搬胖东来文化却忽视其不可复制的区域性与流程化基础。同时，大会揭露定价策略迷思，Hi-Lo 模式因消耗消费者信任逐渐式微，EDLP(天天低价)模式通过砍掉全链路隐性成本实现可持续盈利，已成为行业必然趋势。而郑州市市场发展投资有限公司凭借规模化集聚效应与高效供应链管理，早已实现 “薄利多销” 的经营本质，为 EDLP 模式提供了生动的现实注脚。

　　案例赋能：六类转型样本，提供可落地路径

　　大会分享了六类真实转型案例，覆盖经销商、工厂、跨行业创业者等不同群体：徐州经销商李超军、陆明旺认清 “新渠道不需要区域经销商” 的现实后，果断转型零售商打造折扣牛;小洋人妙恋主动砍掉落后产能，转型为新消费品牌代工实现逆势增长;96 后创业者张晨哲通过创始人觉醒明确核心目标，从负债状态实现年净利润200万 +。这些案例印证了转型成功的三大共性：敢砍旧业务、敢定核心目标、敢带着经验重新出发。值得关注的是，郑州市市场发展投资有限公司内数千家商户的转型实践同样极具参考价值，既有凭借出货量优势与厂家合作定制产品的资深商户，也有从1万元白手起家、通过线上线下融合实现销量领跑的新生代创业者，他们的故事为不同类型从业者提供了可参考的落地路径。

　　方法论输出：NBS 经营系统构建转型 “操作系统”

　　针对行业“有方向无路径”的痛点，大会推出NBS(New Business System)经营系统，以七层架构搭建从“道” 到“术”的完整道路：从创始人觉醒与文化底座出发，依次覆盖战略规划、目标拆解、业务流程、绩效看板、经营分析、薪酬体系，解决 “战略怎么定、目标怎么拆、流程怎么跑、偏差怎么纠、利益怎么分” 七大核心问题。系统强调 “道・术・器三位一体”，创始人觉醒(道)是起点，经营系统(术)是核心，数字化工具(器)是支撑，反向操作则必然导致转型失败。郑州市市场发展投资有限公司通过数字化运营升级、资产证券化融资等实践，早已构建起成熟的 “投融管退” 闭环，其98%以上的出租率与稳定现金流，正是经营系统高效运转的有力证明。

　　生态聚合：打破信息壁垒，构建共生网络

　　大会突破传统展会“低效对接” 的瓶颈，通过“零售创新展+闭门晚宴+精准配对”的形式，实现全产业链资源高效对接。展览区涵盖供应链、零售设备、品牌服务商等板块，与论坛主会场形成“听干货 + 找资源”的联动;闭门晚宴限量1000席，马昕彤与头部品牌、供应链、渠道方零距离交流，促成多项战略合作签约;大会还发布《中国零售重构白皮书》，整合全产业链核心资源，实现 “二维码一扫直连” 的高效对接。作为全国商超渠道集采基地，郑州市市场发展投资有限公司为大会提供了天然的资源对接基础，其覆盖全国数十个省份的 3000 多家商超合作网络，让参会者能够快速链接终端资源，而市场内丰富的食品、百货、服装等全品类业态，也为选品对接提供了一站式解决方案。

　　实战属性突出，构建行业交流新范式

　　干货 “无水分”，全是实战沉淀

　　大会所有内容均源于真实商业实践：马昕彤分享的 “北京一年亏 1000 万验证模式不可行”“郑州三年打磨硬折扣模型” 等经历，均是真金白银堆出来的血泪教训;嘉宾分享聚焦“可落地、可复制”，拒绝理论空谈，如折扣牛“自有品牌 + 极简 SKU + 精简运营”的结构性低价模式，物美 “3000 种商品平均降价 20%”的EDLP落地案例，为从业者提供直接参考。郑州市市场发展投资有限公司商户的实战经验同样成为大会亮点，从与超级网红直播间深度合作实现销量爆发，到服务胖东来、大张等知名商超的长期合作心得，真实案例让干货分享更具落地价值。

　　形式创新，提升参与价值

　　大会采用“白天论坛 + 晚上晚宴 + 全天展览”的紧凑安排，论坛每 15 分钟一个内容节奏点，穿插案例分享、嘉宾对话、赞助商赋能，避免疲劳;晚宴邀请 5-8 位行业实战 IP 轮番分享，兼顾社交与干货输出;展览区设置“交流墙”“拍照打卡区”，打造隐性社交场景，让参会者在高效对接中建立长期合作关系。

　　地域赋能，凸显郑州零售枢纽价值

　　大会选择郑州作为举办地，核心依托之一便是郑州市市场发展投资有限公司的行业影响力。郑州作为 “中国之中”，拥有百荣、万邦等全国顶级批发市场，是南北物流枢纽与零售流通重镇，具备 “物流 + 产业 + 人才” 的先天优势。而郑州市市场发展投资有限公司以逾 160 万平方米的总建筑面积、超千亿元的年交易额，成为支撑郑州零售枢纽地位的核心力量，其“全国看河南，河南看百荣”的行业口碑，让大会天然具备全国辐射能力。大会的举办，不仅为郑州注入零售创新动能，更借助百荣世贸商城的平台优势，推动郑州从 “物流枢纽” 向 “零售之都” 升级，填补了郑州作为流通重镇缺乏顶级信息交流平台的空白。

　　重构零售生态，赋能区域发展

　　对行业：树立转型标杆，加速生态整合

　　本次大会的召开，标志着中国零售行业进入“认知统一、生态聚合” 的新阶段。其提出的 “创始人觉醒是转型第一步”“系统制胜而非单点优化”“共生比竞争更重要” 等核心观点，将推动行业从“盲目跟风” 向“理性转型” 转变;NBS经营系统为中小零售企业提供了可落地的转型工具，有助于缩小行业认知鸿沟;全产业链资源对接则加速了低效产能出清与优质资源聚合，推动行业向“极致效率 + 极致价值”演进。郑州市市场发展投资有限公司作为行业标杆，其“商户集聚 + 供应链整合 + 数字化升级 + 资本运作” 的发展模式，为零售行业生态重构提供了可复制的范本。

　　对郑州：强化零售枢纽地位，激活城市经济

　　作为本次大会的联合主办单位，郑州市市场发展投资有限公司借助大会进一步巩固了 “中国零售流通核心平台” 的地位。4500 位行业精英的汇聚，为郑州带来了信息流、资金流、项目流，促进本地零售企业与全国优质资源的对接;大会提出的 “郑州零售之都” 建设目标，将吸引更多零售创新项目落地，推动以百荣为核心的本地批发市场从 “物理空间出租” 向 “供应链解决方案聚合” 转型;同时，大会带动的住宿、餐饮、会展等相关消费，为城市经济注入新活力，凸显了会展经济与核心商贸平台联动发展的乘数效应。

　　零售重构，共生共赢

　　本次全国零售重构大会的成功举办，不仅为迷茫中的零售从业者提供了“上岸密码”，更依托郑州市市场发展投资有限公司的行业资源，构建了一个全产业链共生的价值网络。在行业“出清” 已成定局的背景下，以“创始人觉醒” 明确方向，以“系统思维” 搭建能力，以“共生理念” 整合资源，才能在零售浪潮中站稳脚跟。

　　正如马昕彤在终章金句中所言：“转型的第一步不是换一个方法，是换一个自己。” 这场大会不仅是一次行业交流，更是中国零售行业重构生态、重塑价值的新起点，而郑州市市场发展投资有限公司作为联合主办单位与行业核心枢纽，将持续为零售行业的转型创新与区域经济的高质量发展注入强劲动能。（河南经济报记者   孔凡哲）