中原经济网讯 (河南经济报记者 李媛媛 通讯员　刘莉媛 文/图)　近日，为深入学习贯彻中国工会十八大精神，充分发挥劳模工匠的示范引领作用，郑州市高新区的郑州太古可口可乐饮料有限公司积极弘扬工匠精神，激发创新创造热情，提高技术技能水平，助推企业高质量发展。

　　贺跃强，追求卓越的“驯龙高手”

　　贺跃强，国家二级电气技师。透过明亮洁净的玻璃窗，他负责的生产线像一条听话的银色卧龙，匍匐在车间里。一瓶瓶新鲜灌注的可口可乐从灌注机里列队而出，在传送带上欢快奔跑着，仿佛迫不及待想去完成快乐水的使命。

　　“这是一条世界领先水平的生产线，生产速率可达到每小时50000瓶。作为这样一条产线的电气技师，我压力挺大的，干不出成绩说不过去。”贺跃强说。

　　正是抱着这样的态度，自从接手，他便泡在了车间里，全外文的设备图纸上，都是他的标注点。任何一个故障，他都告诫自己，出现一次就必须把原因全部摸排一遍。

　　一次，码垛机的机械臂出现了偏差，机械臂摆动得像脱缰的野马一样，直接影响了产线效率。得知消息的贺跃强，立刻赶到现场，开始对机械臂进行检修，快速准确地校对手臂上的每一处光电开关，进行0位调整，此后机械臂再也没有出现过故障。

　　在同事们的眼中，贺跃强如同驯龙高手一样，整条生产线他手里服服帖帖，效率年年创新高。

　　阎强 提质增效的“金点子”专家

　　阎强是郑州太古可口可乐水线的机械技师，也是同事眼中的“金点子”专家，荣获郑州市高新区“金牌工人”称号。

　　阎强不善言辞，非常符合同事们对他“人勤话不多”的评价。但是在提质增效，发明创新上，他用实力和成绩说话。

　　他优化点检时间，将内部润滑点改造为外部设备运行中润滑，直接降低了交接班停机时长。他改造瓶盖输送轨道，减少换型调整，提升了首小时机械效率。他的发明的瓶坯破瓶器，解放了操作工的双手，提升了效率。

　　自阎强担任水线机械技师以来，3次获得公司技能比武第一名，4次荣获“金点子”奖。同时，针对同事们提出的各种问题，他总是积极寻找合适的改善方法，累计实施完成改善258项。

　　陈黎 匠心传承的“活字典”

　　陈黎，国家高级电气技师，也是郑州太古可口可乐资历最老的技师之一，陈师傅从建厂的第一条生产组装开始，一直坚守在第一线。

　　27年的工作经验积累，陈黎对每条生产线的状况都十分清楚。在他负责的拉罐线，平时经常能看到他，略显悠闲的在生产线“溜达”。此“溜达”极具技术含量，一圈走完，陈师傅就知道哪里有异常，需要进行哪些维护。多年来，他主负责的这条生产线，效率一直遥遥领先。

　　“这么多年来，技术一直在革新，设备一直在更新，我就要求自己不断的专研学习，我也愿意把这么多年积攒的经验，分享给大家伙儿。”陈黎说。

　　他把自己20多年积累的经验，制作成了80多篇的培训课件和200余篇故障分析。利用空闲时间，给同事们做讲解培训。久而久之，遇到问题，大家第一时间想到的就是陈师傅，他同事心里就是一本“活字典”。

　　在郑州太古可口可乐，像他们这样铭记匠人精神，追求匠心品质的技术人员比比皆是。正是他们的求真务实、追求卓越的精神，使得快乐水生产线始终保持着高效运转，为消费者源源不断地带来快乐畅爽的饮品。

　　他们不仅在平凡的岗位上创造着非凡的业绩，更是用匠心独运诠释着新时代劳动者的奋斗精神和无私奉献。（完）